e-mprendedores, es un blog para emprendedores de vanguardia, con información seleccionada que contribuye a realizar proyectos innovadores.
Muchas veces hemos oído que la innovación puede salir de un garaje de Silicon Valley. Bueno, pues a partir de ahora ya no podremos aludir a la creación de Apple para referirnos a los orígenes humildes de una idea: Apple no se creó en un garaje, lo ha aclarado Steve Wozniak hace unos pocos días.
En la revista "Small Business Success" desarrollaron el siguiente quiz para conocer si tendrá éxito en su neogcio.
Escoja la respuesta que mejor se ajusta a cada pregunta. Utilice la tabla al final para determinar su puntaje total y determine su coeficiente de éxito. No hay respuestas incorrectas.
"Cuando lanzas un negocio lo haces con la mayor ilusión del mundo. Llegué hace 5 años a España y acababa de firmar un contrato de inversión para Coguan. Era un proceso largo y doloroso de más de 1 año de duración..."Fuente: Marketing de Guerrilla en la web 2.0
Mandamiento # 1:
"No pretendas que todo el mundo se vincule a tu organización"
Son momentos difíciles. Por donde miramos aparece una mala noticia, adonde paramos la oreja surge un rumor, donde olfateamos el aire se huele turbio. Sin embargo, podemos elegir qué mirar, qué oir, qué oler...
Con su pequeña niña a cuestas y con afán de al menos encontrar un empleo, comenzó a escribir su libro mientras viajaba en un tren hacia Londres.
Aprender a emprender es un libro en donde podrás encontrar los pasos a seguir para tu primer emprendimiento o los pasos que hayas olvidado durante el mismo.
Dirigido a emprendedores noveles y expertos que desean tener una guía útil para el día a día.
En esta guía vas a encontrar al compañero perfecto para emprender una nueva aventura en tu vida.
Muchas de sus frases son casi principios de vida. Me habréis visto citar muchas en mi Twitter. De todas ellas, siempre ha sido mi favorita esta: “Para ser irreemplazable, uno debe buscar siempre ser diferente”. Rus Martínez Cantero
De entrada tu idea de negocio puede ser la mejor del mundo…sobre todo para ti, eso es algo que la subjetividad impide enormemente. Sin embargo, con el objetivo de ser lo más objetivos y realistas posibles, lo más recomendable es crear sencillos procesos de análisis y validar tu idea compartiéndola con las demás.
Para el emprendedor uno de los recursos fundamentales es el de la gestión de su tiempo, ya que literalmente el tiempo es oro. Al fin y al cabo cada vez que priorizamos una actividad por considerarla importante o urgente lo que realmente hacemos es aumentar el tiempo disponible para ella, reduciéndolo de las que son menos relevantes...
Este artículo se centrará en las características y rasgos que conforman una parte significativa de lo que es un empresario de éxito; explicado “por mí” aunque como verán “tomo de referencia” a grandes maestros…lo mismo que debe hacer un emprendedor para su nuevo negocio...
Existen creencias generales que son afines a los emprendedores de éxito. Ideas que tú mismo puedes animarte a modelar para cambiar tu suerte en el trabajo.
Recomendamos apuntes del curso "Còmo elaborar un plan de empresa" impartido por Javier Reina Segura. Las bases de este curso se han edificado en tres pilares...
“Los sueños debes convertirlos en ideas y las ideas en un buen plan de negocio, antes de cantar victoria”.Las primeras frases de aliento que recibimos los emprendedores son aquellas que nos dicen que todos nuestros sueños se cumplen si nos sobra voluntad. Esta es una verdad a medias; si bien es cierto que el emprendedor debe ser optimista, es recomendable soñar con los ojos abiertos y los pies bien pegados a la tierra.
Dale una mirada a la siguiente fabula empresarial y entenderás de que se trata todo esto de las cosas aparentemente pequeñas..
Se trata de probar, de dar pequeños pasos que impliquen poco riesgo o esfuerzo para comprobar si la botella se está llenando o se está vaciando, si esos pasos que estamos dando como emprendedores y profesionales nos acercan a una mejor situación para nuestro negocio o proyecto.
Emprender no es soplar y hacer botellas. No alcanza con tener una idea buena; hay que implementar, gestionar, invertir, contratar, vender, cobrar, pagar, consolidar… y además tener la cuota de suerte necesaria y que puede hacer la diferencia a favor.
Dar el paso de empleado a empresario no es fácil. Debes prepararte mentalmente para enfrentar los nuevos retos.
"No tengo la receta de un negocio ni los ingredientes para un modelo exitoso" declaró el chef empresario, dueño del exclusivo restaurante C, y conductor del programa de cocina Chris Quick".
